「人才」是企業的重要資產，如何讓人才策略與企業發展策略有所連結、相互呼應，在策略製訂時即需要納入整體組織發展與規劃，同時，須衡量各部門人員的角色分工，以確保策略執行順暢成功。
富琳顧問將以人為本，協助企業評估人力現況及未來發展，做策略人才的規劃，除了包括人力資源管理中「選、用、育、留」相關工作之制度建立外，也包括招募、甄選、薪資、福利、考勤、休假、考績、訓練、獎懲、晉調等。
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